Un horario de trabajo concentrado aumenta la productividad y facilita la conciliación de la vida familiar y laboral. Así se desprende de un informe sobre el impacto de la flexibilización de la jornada laboral en el ámbito empresarial, elaborado por Deloitte, y que el Departamento de Trabajo y Asuntos Sociales presentó ayer en Vitoria. La responsable del área, Gema Zabaleta, destacó que el objetivo es equiparar el tiempo dedicado al trabajo en el País Vasco con el de otros países europeos y anunció que una empresa de la comunidad llevará a cabo un proyecto piloto para estudiar la viabilidad de la reducción de jornada y su implantación en otras compañías.
La fórmula consiste en rebajar a una hora el tiempo dedicado a la comida y establecer la hora de entrada a las ocho o nueve de la mañana, lo que supondría salir del trabajo a las cinco o seis de la tarde. El estudio compara la productividad de las empresas vascas, donde seis de cada diez empleados tienen jornada partida, con otras firmas europeas.
A pesar de que los trabajadores españoles dediquen 232 horas más al año al tajo que sus colegas europeos su productividad se reduce a la mitad.
La fórmula consiste en rebajar a una hora el tiempo dedicado a la comida y establecer la hora de entrada a las ocho o nueve de la mañana, lo que supondría salir del trabajo a las cinco o seis de la tarde. El estudio compara la productividad de las empresas vascas, donde seis de cada diez empleados tienen jornada partida, con otras firmas europeas.
A pesar de que los trabajadores españoles dediquen 232 horas más al año al tajo que sus colegas europeos su productividad se reduce a la mitad.
El informe aúna los datos extraídos de las encuestas realizadas en empresas donde ya se han implantado este tipo de medidas como Iberdrola, Metro Bilbao, CAF, Euskaltel, la BBK o Caja Laboral. Así, el 36,7% de los empleados se encuentran satisfechos con los nuevos horarios y aseguran que mejora el clima laboral. El 30% a su vez compatibiliza mejor su vida laboral con la familiar. Además, el 23,3% de los trabajadores indican que la reducción mejora su productividad y el 13,3% que tiene mejor rendimiento.
El informe indica que la principal traba para que las empresas no apuesten por adoptar un horario laboral europeo radica en el miedo a perder clientes.
El estudio asegura que el principal escollo son los aspectos culturales y los hábitos adquiridos. "No hay tiempo para vivir, compartir y disfrutar", señaló la consejera, al tiempo que aseguró que la implantación de este tipo de horarios será abordada en la Mesa de Diálogo Social.
Notas:
- Los españoles dedican de media 232 horas más al trabajo al año que sus colegas europeos pero su productividad se reduce a la mitad.
- La mayoría de trabajadores de empresas que han adoptado una jornada laboral similar a la europea asegura que la productividad aumenta, mejora el clima en la oficina y es más fácil conciliar la vida familiar con la laboral.
- Las empresas no se deciden a concentrar los horarios por miedo a perder clientes.
- Los españoles dedican de media 232 horas más al trabajo al año que sus colegas europeos pero su productividad se reduce a la mitad.
- La mayoría de trabajadores de empresas que han adoptado una jornada laboral similar a la europea asegura que la productividad aumenta, mejora el clima en la oficina y es más fácil conciliar la vida familiar con la laboral.
- Las empresas no se deciden a concentrar los horarios por miedo a perder clientes.
Vamos a poner un ejemplo:
Contable en una empresa con horario de 9 a 14 horas y 17 a 20 horas.
Posiblemente esta persona no tendrá el trabajo al lado de casa, así que deberá coger el autobús o conducir hasta su vivienda durante un periodo de unos 20-25 minutos.
Esta persona come y podrá o no podrá, dependiendo de sus circunstancias, tener un rato de relajación en casa, para volver a coger el autobús o coche durante otros 20-25 minutos de nuevo hacia el trabajo.
Este periodo de tres horas acumula cansancio en el trabajador.
Si a esto le sumanos un día como hoy, de calor, calor, calor, este trabajador llega a su puesto a las 17.00 horas con el unico pensamiento en mente de estar cansado y aplomado, no llegando a ser realmente productivo.
Si en lugar de ese horario, el contable tuviera una jornada contínua con una hora para comer, su mente seguiría activa con un pensamiento positivo hacia su puesto y su empresa y menos signos de fatiga. Además con el aliciente de que no llegará a casa casi a la noche sin apenas poder realizar actividades que hagan más fácil su vida familiar.
En definitiva,
Jornada contínua = Mejor clima laboral = Trabajador satisfecho = Mayor productividad
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